大连天立农业开发有限公司通过“国际、国内市场需求+国际标准化加工+头部企业兜底回收+合作社+农户”的反向融合模式，服务三农，助力形成集群化品牌战略，农户增收，种苗翻身。

公司通过自身品牌产品在国内外上的影响力，深度挖掘市场对产品品种，口感，包装，加工标准的需求。以市场需求为导向，指导公司生产部门和包装研发部门，使其充分理解国内外市场对产品加工标准和包装的需求，结合“供给侧理念”做到产能不浪费，所产既所需。同时公司在充分理解消化市场需求后，结合高质量农产品出口标准，连同农业农村局、海关等监管部门，反向指导合作社，推荐高附加值种苗，制定种植管理标准及收购标准。并和合作社签署农产品收购框架协议，完成产销闭环。让果农放心大胆搞种植，不用担心滞销情况。助力果农增收及助力加快新品种更新。

通过全产业反向融合的新模式，使得果农对新品种扩繁的积极性大增，全市各个乡镇都不同程度的扩繁王林苹果，黄金维纳斯苹果，辽月梨，中油20号，俄罗斯8号等高附加值新品种，农民收入显著提高。“监管部门+企业+合作社”也通过制定新品种的种植管理标准和收购标准，积累了大量的一线种植经验及技术，有效助力于高质量农产品发展指导方针。企业针对大量新品种的涌现，不断更新加工工艺及标准，不断研发更加适合国内新型零售市场及高端市场的包装。初步形成国际品牌+高质量农产品发展三产有机融合模式。